Une vision 360° de l’hôtellerie
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT : • Études de marché • Faisabilité économique • Business plan • Analyse de concept-produit • Observatoires statistiques mensuels de l’hôtellerie et des résidences de tourisme urbaines • Benchmark • Accompagnement à la transition
MONTAGE D’OPÉRATION : • Recherche de partenaires (opérateurs/investisseurs) • Club Deals, pacte d’associés et joint-ventures • Assistance à la négociation de contrats de gestion ou baux • Conseil et structuration juridique des projets d’investissement hôtelier
AMO Hôtelier (construction/réhabilitation) : • Stratégie d’organisation • Audit et analyse fonctionnelle, organisationnelle, budgétaire • Management de projet et Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) jusqu’à l’ouverture
ASSISTANCE AU PILOTAGE DE L’EXPLOITATION : • Assistance à la gestion d’actif(s), tableaux de bord • Conseil à l’exploitation, commercialisation • Revue de procédures • Budget et trésorerie
COMPTABILITÉ, FISCALITÉ, SOCIAL : • Tenue comptable intégrale ou partagée • Révision comptes annuels et situations intermédiaires • Tableaux de bord mensuels • Établissement des déclarations fiscales • Commissariat aux comptes • Gestion des paies • Relations avec les administrations
CROISSANCE/ARBITRAGE : • Évaluation économique d’établissements (murs, fonds de commerce)
• Audit d’acquisition, Due Diligence : commercial, juridique, financier, technique • Conseil cession, acquisition • Assistance à la transmission • Rédaction des actes de cession (murs, fonds, sociétés) • Restructuration, fusion
Un accompagnement personnalisé tout au long du cycle de vie du projet hôtelier.